“中國經濟是一片大海，而不是一個小池塘?？耧L暴雨可以掀翻小池塘，卻掀不翻大?！?。
2019年，城北地產轉型升級的第五年，也是天虹廣場項目全面開花的一年。在僅剩60天不到的日子里，為了實現天虹購物中心全面開業，城北地產召開了全體員工動員大會，并邀請到了天虹廣場項目相關合作方，包括中建五局、天境裝修團隊、天空里幕墻裝修團隊等共同出席此次會議。
“如果說天虹廣場項目的建設是一場馬拉松，那么現在開始我們就已經進入了決勝沖刺階段。行百里者半九十，在最后階段所有人員都要全神貫注、聚精會神，將所有精力聚焦于項目，為2019年畫上一個圓滿的句號?！?/font>
動員會上，城北地產董事長楊將分享了對當今經濟形勢和市場環境的看法。當前的中國經濟雖然處于下行趨勢，但這是國家經濟轉型必經的階段，是暫時的。經過一輪新的產業洗牌，傳統的對環境造成污染的產業淘汰，新型的產業崛起，從要素驅動到技術驅動再到創新驅動，中國經濟必定能實現新一輪的增長。
就像國家經濟的轉型，企業的轉型也需要一個過程。雖然轉型的過程是艱難的并且伴隨著重重阻礙，但是唯有轉型升級才能實現企業的新發展。天虹廣場項目是城北地產轉型升級的第一個項目，從動工到現在，收獲了高度的關注與期待。作為天虹廣場項目的重要組成部分，天虹購物中心的開業對于城北地產的轉型和發展具有重大意義，也是2019年最重要的工作。于此同時，同步推進天空里自營商業版塊的建設，為下一輪發展夯實基礎。
緊接著，楊將董事長向所有員工講述了公司未來發展的方向和方式。依托天虹廣場項目，公司將圍繞“產業服務”、“商業運營”、“養老服務”三個方向，實現企業的轉型發展。創新創業是當前經濟發展的重要動力。據數據統計，全國每年大學畢業生達800多萬人，而一二線城市的人才日趨飽和，“回鄉創業”成了部分大學生的就業選擇。城北地產打造的就是一個為8090的創業者提供創業服務的平臺，聚焦新型產業例如互聯網、人工智能、文化創意等，深挖企業需求，助力萍鄉市產業升級。在商業運營板塊，以天虹廣場項目為基礎，在區域內樹立具有一定影響力的商業品牌，并且建立專業的商管團隊。第三個板塊，養老服務事業是公司分析未來發展趨勢確定的發展方向。養老問題已經逐漸成為社會問題，做養老服務一方面可以幫助解決部分養老問題，一方面為企業樹立良好的社會形象。
提到發展方式，楊將董事長向大家宣布了一個振奮人心的消息，從2020年開始公司將逐步推行“合伙人模式”，讓員工參與到項目投資中來，共同分享企業發展帶來的紅利。合伙制是企業未來發展的標配，把企業發展成平臺制和內部創業生態系統，組織變革，刻不容緩。讓優秀的人才成為合伙人，實現人與人，人與平臺，人與資本的更好合伙。
楊將董事長的一番講話亮出了城北地產未來發展的決心與信心。作為城北地產創始人，楊建萍表達了自己的感觸。從2013年開始將城北地產的接力棒交到現任董事長楊將手中后，他就不再出席公司的年終總結會議與大型會議。但是這次，因為天虹廣場項目對于城北地產的意義重大，他還是堅持要與大家分享建設這個項目的心得與體會。從建立之初的質疑到現在的滿懷期待，這是一個艱巨卻幸福的過程。第一次做商業項目，就挑戰了難度系數高的結構建筑，只為了能夠呈現出不一樣的商業。這一切源于城北地產的初心，“一切以客戶需求為上，為客戶提供生活解決方案”。
回憶起整個項目的建設過程，從立項到建設，再到現在的即將收官，這期間遇到了一個又一個的難題，包括工程技術、組織協調等等各個環節的問題，但是最終依靠團隊的力量，這些難題都被一一攻克。他表示，天虹廣場項目的建設為城北地產積蓄了寶貴的經驗，這些經驗在未來的新項目開發中將會成為強大的助力。
同時，他強調了“平臺”的重要性。對于企業來說，國家就是最好的平臺，時代就是最好的機遇。天虹廣場項目的建設正是在國家經濟結構調整下應勢而生，是消費升級時代下的產物。也正是得到了市委市政府的高度重視，天虹廣場項目的推進才能如此順利。對于員工來說，企業就是平臺。人與平臺是相互成就，互利共贏的。所以，2020年公司提出合伙人模式，就是要促進更多優秀的人才得以發揮自身能力，實現人與企業的共同成長。
最后，他向所有員工明確了接下來2個月的目標。第一，實現天虹購物中心全面開業；第二，確保自營商業順利開盤；第三，確保天境3號樓12月15日前達到交付條件；第四，出具2020年合伙制方案；第五，提升物業服務。城北地產各部門負責人針對年度目標紛紛進行了鄭重表態，表達決心。
很多時候，成長都是被迫的。但是，成長后的強大卻是讓人興奮的，更加充滿希望的。時代賦予了每個企業挑戰與機遇，時代也賦予了每個人不同的使命。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。2019，不達目標！誓不罷休！
